Odoo vs Procore

Non, et il est important d'être clair là-dessus. Procore est une plateforme de gestion de projet de construction avec de solides outils financiers de construction, mais il n'a pas de grand livre propre, pas de moteur de comptes fournisseurs ou clients de base, pas de fabrication ni d'inventaire. Ses fonctions financières s'inscrivent dans un système comptable ou ERP distinct, et c'est pourquoi les entrepreneurs font tourner Procore avec Sage, Viewpoint, QuickBooks ou Odoo. Odoo est un ERP complet : comptabilité en partie double native plus achats, inventaire, fabrication, CRM et commerce en ligne, avec gestion de projet et service terrain dans la même base.

Seulement si nous sommes honnêtes sur le fait que ce sont des catégories différentes. Procore est de premier plan en gestion de projet de construction et en collaboration avec les sous-traitants, et Odoo n'essaie pas d'égaler ses DI, ses documents à soumettre et son annotation de plans d'emblée. Odoo est un vrai système comptable et ERP, et Procore ne l'est pas. La vraie décision est de savoir si vous voulez un seul système qui couvre la gestion de projet et tout le back-office, ce qui pointe vers Odoo, ou la couche de gestion de projet de construction la plus profonde par-dessus un système comptable distinct, ce qui pointe vers Procore. Pour certains grands entrepreneurs, la réponse est les deux.

Pour la gestion de projet propre à la construction, seulement en partie, et nous ne prétendrons pas le contraire. L'application projet d'Odoo gère bien les tâches, l'ordonnancement Gantt, les jalons, les documents et les feuilles de temps, et le service terrain couvre la répartition et le travail sur place, mais elle ne livre pas les DI, les documents à soumettre, l'annotation de plans, les listes de déficiences ni un réseau de sous-traitants d'emblée. Les entrepreneurs dont la douleur centrale est ce flux de gestion de projet de construction sont généralement mieux servis par Procore. Ceux dont la gestion de projet est plus générale, la vraie complexité étant en comptabilité, en inventaire ou en fabrication, trouvent qu'Odoo couvre les deux côtés au même endroit.

Oui, et pour les plus grands entrepreneurs généraux, c'est souvent la meilleure réponse. Procore est explicitement conçu pour s'asseoir à côté d'un ERP, avec un marché de connecteurs ERP, et Odoo expose des API ouvertes, si bien qu'un entrepreneur général peut faire tourner Procore sur le terrain pour les plans, les DI et la collaboration avec les sous-traitants pendant qu'Odoo tient les livres, les achats, l'inventaire et toute fabrication. Nous cadrons volontiers cette intégration plutôt que d'imposer un choix binaire, parce que la recommandation honnête est parfois d'utiliser chaque outil pour ce qu'il fait de mieux.

Procore ne publie pas ses prix; il est soumissionné annuellement selon votre volume de construction, avec utilisateurs illimités, et pour bien des entrepreneurs il se situe dans le haut de gamme des logiciels de construction (approximatif). Rappelez-vous qu'il ne remplace pas votre système comptable, si bien que le vrai coût est Procore plus un ERP ou un progiciel comptable à côté. Odoo publie 24,90 $ US / 33 $ CA par utilisateur par mois et est un ERP complet à lui seul : la comparaison est donc Procore-plus-comptabilité contre une seule plateforme Odoo. Demandez à Procore le chiffre annuel et posez-le à côté de la réalité à deux systèmes.

Si la gestion de projet de construction profonde et la collaboration avec les sous-traitants sont le cœur de votre entreprise, Procore est de premier plan et mérite sa réputation, et l'application projet généraliste d'Odoo paraîtra mince pour ce flux précis. Le geste honnête est de jumeler Procore sur le terrain avec un vrai ERP dans les livres; Odoo peut être cet ERP à prix publié. Si votre gestion de projet est plus légère et que votre vraie complexité est la comptabilité, l'inventaire ou la fabrication, une seule plateforme Odoo est probablement le meilleur ajustement et le coût total le plus bas.

C'est ici qu'Odoo gagne généralement carrément. Un sous-traitant avec un atelier de fabrication, ou un fabricant périconstruction, a besoin de nomenclatures, d'ordres de travail, d'inventaire et d'une vraie comptabilité bien plus que d'une plateforme complète de gestion de projet de construction. Odoo mène les coûts de chantier, la fabrication et les livres sur une seule base, et vous n'utilisez Procore que si un entrepreneur général avec qui vous travaillez exige que vous y collaboriez. Pour votre propre exploitation, l'ERP est le système qui compte.

Oui dans les deux cas. Nous configurons Odoo pour la construction avec coûts de chantier analytiques, facturation progressive, retenues et opérations de terrain, et nous l'intégrons à Procore quand un client veut Procore sur le terrain et Odoo dans les livres. Nous sommes francs sur la frontière : nous ne prétendons pas qu'Odoo dépasse Procore en gestion de projet de construction d'emblée, et nous vous dirons au premier appel si vos besoins pointent vers Odoo seul, Procore plus Odoo, ou Procore à côté d'un autre système comptable.