Diagnostic gratuit de projet Odoo
Votre projet Odoo dérive-t-il, ou est-il vraiment en échec ?
Répondez à neuf questions et obtenez immédiatement un score de risque sur le développement, le calendrier et le budget, le pilotage et l'adoption par les équipes.
- Deux minutes
- Aucun email requis
- Vos réponses ne quittent jamais votre navigateur
Combien de fois votre date de mise en production officielle a-t-elle été repoussée ?
Calculé dans votre navigateur. Rien n'est envoyé tant que vous ne choisissez pas de partager.
Lire votre score
Le score est un indice diagnostique pondéré de 0 à 100, pas une probabilité. Il répond à une seule question : combien des schémas que nous observons dans les projets Odoo en échec sont présents dans le vôtre.
- 0 à 30Risque faibleFriction normale de projet. Une date qui glisse ou une équipe prudente, seule, est ordinaire. Gardez la cadence et refaites le test si quelque chose change.
- 31 à 60Risque moyenDes signaux qui méritent une revue. Le projet dérive, et une revue ciblée du code et du plan suffit généralement à corriger la trajectoire.
- 61 à 100Risque élevéLe schéma est cohérent avec une implémentation en échec. Une revue technique indépendante est recommandée avant d'engager davantage de budget.
Validé sur de vraies migrations
Le bilan de livraison derrière chaque service
Les migrations sont notre preuve publiable, trois mandats où la projection est devenue réalité opérationnelle sur Odoo. La même équipe senior porte chaque service, et les études de cas complètes se trouvent sur la page Migration.
- ManufacturingV12 → V17
Fabricant industriel, Texas
12modules personnalisés repris intégralement, zéro perte
- DistributionV14 → V18
Distributeur en gros, Québec
30%pages plus rapides une fois la mise à niveau livrée
- Services professionnelsCE → Enterprise
Cabinet de conseil, Bruxelles
0hinterruption de production lors de la bascule
Les nombres d'implantations, de migrations et d'audits couvrent l'ensemble de la carrière de nos consultants seniors, y compris les projets livrés avant la fondation d'Octura en 2024. Les semaines avant go-live et la rétention sont mesurées sur les mandats d'Octura.
Méthodologie et limites
Neuf questions pondérées couvrent les quatre causes d'échec ERP : le développement, le calendrier et le budget, les processus et le pilotage, et les gens et l'adoption. Les signaux techniques et budgétaires pèsent plus de points que la friction utilisateur, parce qu'une équipe qui râle sur une nouvelle interface est normale et que des workflows de base qui cassent après livraison ne le sont pas. Le pire cas est de 172 points bruts, ramenés à un score sur 100.
Comment fonctionnent les pondérations
| Catégorie | Questions | Points max | Poids |
|---|---|---|---|
| Développement | 2 | 50 | 29% |
| Calendrier et budget | 2 | 45 | 26% |
| Processus et pilotage | 3 | 42 | 24% |
| Gens et adoption | 2 | 35 | 20% |
| Points max | 9 | 172 | 99% |
Les pourcentages sont arrondis, si bien que les quatre poids totalisent 99.
Le score global est la somme des neuf réponses divisée par 172. Chaque score de catégorie correspond aux points de cette catégorie sur son propre maximum ; le score global est donc la moyenne pondérée des quatre scores de catégorie.
Ce que le score ne fait pas
Il lit neuf réponses, pas votre base de données, votre configuration ni votre code source. Il ne peut pas identifier un défaut de code précis, ni estimer ce que coûtera la stabilisation du projet. Les deux demandent de lire le code et les données.
Un score faible est une réponse valable. Si vos réponses ne montrent aucun signal, n'achetez pas d'audit : la friction que vous vivez est normale pour un déploiement ERP.
Comment ce calcul est effectué
Le score de risque de sauvetage de projet d'Octura se calcule en notant neuf questions pondérées sur quatre causes d'échec ERP : le développement pour 29 % du barème, le calendrier et le budget pour 26 %, le pilotage pour 24 %, et les gens et l'adoption pour 20 % (arrondis), soit un pire cas de 172 points bruts ramenés à un score sur 100. De 0 à 30, c'est la friction normale d'un projet ; de 31 à 60, des signaux qui méritent une revue ; de 61 à 100, un schéma cohérent avec une implémentation en échec. C'est un indicateur, pas un audit.
Questions fréquentes
Le diagnostic est-il gratuit ?
Oui, entièrement gratuit et sans email. Le score et le diagnostic s'affichent immédiatement à l'écran. Le calcul se fait dans votre navigateur et vos réponses ne sont jamais envoyées à un serveur.
Mon partenaire actuel va-t-il le savoir ?
Non. Vos neuf réponses restent dans votre navigateur et ne sont jamais stockées par Octura. Comme sur chaque page de ce site, des statistiques d'usage anonymes peuvent être enregistrées, par exemple le nombre de questions complétées et la bande de risque obtenue, mais elles ne contiennent jamais vos réponses. Vous pouvez diagnostiquer votre projet en privé avant d'en parler à qui que ce soit.
Comment le score est-il calculé ?
Neuf questions pondérées, 172 points au maximum, ramenés à un score sur 100. Les signaux techniques et budgétaires (dates repoussées, dépassement en régie, bugs dans les workflows de base, absence de plan de retour arrière) pèsent plus lourd que la friction utilisateur. Le détail par catégorie s'affiche avec le résultat, et le tableau des pondérations se trouve dans la section méthodologie.
Que signifient les trois bandes ?
0 à 30 sur 100 : friction normale de projet, aucun sauvetage indiqué. 31 à 60 : le projet montre des signaux qui méritent une revue, et une revue ciblée est recommandée pour corriger la trajectoire. 61 à 100 : le schéma est cohérent avec une implémentation en échec, et une revue technique indépendante est recommandée avant d'engager davantage de budget.
Mon projet Odoo est en retard et dépasse le budget. Est-ce suffisant pour parler d'échec ?
Pas à eux seuls. Une date qui glisse est courante et un dépassement en régie reste récupérable ; ensemble, ce sont deux des neuf signaux notés ici, et ils pèsent 45 des 172 points. Ce qui transforme un retard et un dépassement en projet en échec, c'est ce qu'il y a dessous : du code sur mesure qui casse des workflows standard, aucun plan de retour arrière pour la migration, et aucun moyen de voir l'état réel du travail. Notez les neuf et vous saurez lesquels vous concernent.
Et si mon score est élevé ?
Obtenez un avis extérieur avant d'engager davantage de budget horaire. Notre forfait Triage (À partir de 6 200 $ CA) est un audit de 5 jours : nous lisons votre code et votre historique git, mesurons l'état de la base, et livrons une carte de risque avec trois options chiffrées. Si le projet est sauvable, vous repartez avec une feuille de route à prix fixe. Sinon, nous vous disons exactement pourquoi.
Est-ce que cela remplace un audit ?
Non. Neuf réponses ne remplacent pas la lecture de votre code, de vos données et de votre configuration. Cet outil vous dit si le schéma d'échec est présent ; un audit vous dit ce qui casse précisément et ce que coûte la réparation.
Reprenez-vous les projets d'autres partenaires ?
Oui, c'est l'essentiel de notre activité de sauvetage. Nous n'avons pas besoin de la coopération de votre partenaire actuel pour auditer ce qui a été livré, à condition que vous soyez propriétaire du dépôt de code, ce qui est le cas le plus fréquent.
Sauvetage de projet
Reprendre un projet Odoo qui a dérivé
Audit d'abord, puis stabilisation, puis livraison du périmètre restant. Nous lisons l'historique git, les modules personnalisés et l'état de la base avant d'écrire la moindre ligne de code, et vous repartez avec le rapport que vous nous engagiez ou non.
Voir le sauvetage de projet Odoo