Guide en 11 parties
Une petite usine n'a pas besoin d'un ERP bridé, elle a besoin du bon sous-ensemble, bien configuré. Odoo manufacturing dispose de la profondeur nécessaire pour gérer un atelier de 20...
Pourquoi c'est important
Une petite usine n'a pas besoin d'un ERP bridé, elle a besoin du bon sous-ensemble, bien configuré. Odoo manufacturing dispose de la profondeur nécessaire pour gérer un atelier de 20 personnes jusqu'à 200 employés, sans aucun module personnalisé. Les onze fonctionnalités ci-dessous sont celles qui se rentabilisent le...
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La première victoire d'une petite usine, c'est une nomenclature (BOM) exacte. Odoo prend en charge les nomenclatures multi-niveaux, y compris les types fantômes (kits), de sorte que les sous-ensembles qui n'ont pas à être stockés peuvent être modélisés structurellement sans générer de transactions d'entrepôt inutiles....
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La gamme définit la séquence des opérations et le poste de charge pour chaque étape. Le module Manufacturing enregistre les temps planifiés et réels par opération et capture ainsi le coût réel de main-d'œuvre sans outil de suivi distinct. Pour une petite usine avec trois ou quatre postes de charge, cela remplace à lui...
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Les opérateurs ne sont pas des utilisateurs ERP, et leur demander de naviguer dans des menus conduit inévitablement aux feuilles de route papier. Le module Shop Floor offre à chaque poste de charge une vue en tuiles dans le navigateur : lancement, pause, fin, enregistrement de consommation et contrôles qualité sur un...
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Une petite usine gère souvent un mélange : certaines références sont en stock de produits finis, d'autres ne sont fabriquées que sur commande ferme. Les règles MTO et MTS d'Odoo gèrent les deux par produit. Le MTO déclenche automatiquement un ordre de fabrication à la confirmation de la vente ; le réapprovisionnement...
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Les petites usines ignorent la gestion de la qualité jusqu'à ce qu'un retour client les y force. Les Quality Control Plans d'Odoo attachent des inspections à des opérations spécifiques de la nomenclature, premier article, en cours et final, de sorte qu'un contrôle échoué bloque l'étape suivante jusqu'à résolution. La...
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Si votre client demande un jour « quel lot de matière première est entré dans cette pièce ? », vous avez besoin du suivi par lots et numéros de série. Odoo capture le lot à chaque transfert, réception achat, consommation en fabrication, sortie de production et livraison, et génère des rapports de traçabilité...
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La plupart des petites usines externalisent au moins une étape, traitement thermique, peinture en poudre, placage, débordement d'usinage. Le module sous-traitance d'Odoo suit les composants expédiés au fournisseur, réceptionne la pièce traitée en stock et absorbe le coût de sous-traitance dans la valorisation du...
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Les arrêts imprévus sont le coût le plus évitable d'une petite usine. Le module Maintenance planifie les ordres de travaux préventifs par jours calendaires ou heures de fonctionnement, envoie des rappels au technicien par courriel ou notification interne, et lie les demandes correctives directement au poste de charge...
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Le propriétaire d'une petite usine ne connaît presque jamais la valeur de son stock de matières premières avant la clôture mensuelle. La valorisation automatisée des stocks d'Odoo déplace les coûts en continu, composants consommés, rebuts enregistrés, produits finis réceptionnés, selon la méthode FIFO ou AVCO. Le...
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Même une petite usine doit savoir si elle peut s'engager sur une date de livraison dans trois semaines. Le MPS (Master Production Schedule) convertit la demande, commandes confirmées et prévisions, en un plan de production hebdomadaire et fait apparaître les manques de capacité avant qu'ils ne deviennent des retards....
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Quand l'ingénierie modifie une pièce, la nomenclature et la gamme doivent changer de façon contrôlée, et non parce qu'un ingénieur a édité un enregistrement en production en espérant que personne n'a sorti un ancien voyageur. Le module PLM versionne les nomenclatures et les gammes comme des révisions en brouillon, les...
Bonus
Une petite usine n'a pas le budget pour une implantation ratée. Le partenaire compte autant que le logiciel. Sept critères qui séparent les compétents des coûteux :
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